Planejamento versus fazer Power Point

Planejamento versus fazer Power Point tem uma grande diferença. Existe quem pensa e quem executa. Quem sabe o que fazer e quem faz o que pedem. Qual a sua escolha? Planejamento versus fazer Power Point é bem nessa linha que seguiremos.

Acredite, existe uma diferença sim!

Parece mentira, mas existe uma enorme diferença entre planejamento versus fazer Power Point Em aula, eu sempre cito um exemplo, da Talent e Gillette, na década de 80, que montou uma das maiores estratégias de comunicação com um papel, caneta e um desenho na frente do presidente da marca no Brasil na época.

O que o planejamento faz?

Estudos? Pesquisa? Power Point ou Keynote?
A diferença de planejamento versus fazer Power Point é o que vamos ver aqui. Bem, ainda estamos na definição exata, prova disso, é que nos últimos eventos do Grupo de Planejamento e Top de Planejamento muito se falou sobre o nosso papel.

Por mais que possa parecer engraçado, não se chegou a uma conclusão, mas algo é unanime: entregamos inteligência de comunicação, mas uma coisa é fato, planejamento pensa em marcas!

Essa inteligência é o que espera-se do planejamento.

Por exemplo, pegar um print do site da concorrência e colocar no material que será apresentado ao cliente é fazer PPT (Power Point). Isso o estagiário, o filho de 8 anos, o sobrinho de 9 anos do diretor também faz.

Pegar esse mesmo print e fazer um estudo, mostrar posicionamento da marca, caminhos, ponto fortes e fracos (sim, a matriz Swot se usa no mercado e não apenas na prova de marketing), isso é inteligência, isso é planejamento, ou seja, existe sim uma diferença entre planejamento versus fazer Power Point.

Mostrar que a Fan Page da concorrência tem X curtidas, Y seguidores, Z compartilhamentos. Isso é PPT. Entender a linha de comunicação, o que as pessoas falam, como falam, como é a interação da marca, o que ela mais patrocina, por que patrocina. Isso é planejamento.

Há ferramentas para mostrar alguns desses dados. Colocar dados é PPT, interpretar esses dados é planejamento!

Digitar no Google, por exemplo, “comportamento dos Millennials”, copiar os textos e colocar como perfil de público, isso é PPT, aliás, vou além, isso é ser “Google Planner” que o genial Jon Steel prega como NÃO SER PLANEJADOR, esse profissional faz Power Point.

Entendeu a diferença de planejamento versus fazer Power Point?

O que é ser planejador de comunicação?

Planejamento pega esse estudo, confrontar com outros, ir para a rua, analisar o que eles falam na internet, nas páginas das marcas, nos sites, como consomem em lojas físicas, o que pensam, como agem, o que esperam das marcas, usar ferramentas de estudo (gratuitas e pagas) como:

• TGI
• Marplan
• ComScore
• SerasaExperian
• Ibope
• Mundo do Marketing Inteligência
• Trendwatching
• Google Analytics
• Google Trends
• SemRush
• Google Formulários
• SurveyMonkey (que você pode criar a sua pesquisa e disparar pela web)
• Innovation Insider
• IBM Watson
• Ferramentas de behaviour target
• Jornada de consumo
• Mapa de calor no site
• Mapa de calor em loja física

E tem muito mais além dessas — analisar todos os dados que elas entregam e traduzir tudo isso em uma linha de comunicação é planejamento.

Planejamento estratégico digital é uma disciplina de extrema importância no dia a dia das agências.

Não tem a valorização que deveria ter, mesmo porque o digital no país é algo relativamente novo, mas aos poucos esse conceito vai crescendo e ganhando força dentro das empresas.

São os profissionais de planejamento que comandam as estratégias e auxiliam todos na agência a fazer uma comunicação melhor, diferenciada e com maiores chances de assertividade.

Planejamento versus Power Point

De novo, colocar dados é PPT. Inteligência, profissionais, inteligência é a palavra da nossa área!

A diferença entre planejamento e fazer Power Point está entre a campanha precisar de um profissional de planejamento e um estagiário para tirar print de tela e colocar no PPT é a inteligência que você, profissional de planejamento, entrega, ou então o cliente não vai perceber valor no seu trabalho.

E com razão!